So arbeiten wir zusammen
Hands-on Führung auf Zeit — von der Strategie bis zu messbaren Ergebnissen.
- Klare Priorisierung entlang Ihres Corporate Life-Cycle
- Umsetzungsstärke kombiniert mit Analyse & Beratung
- Track Record im Vertrieb & Management seit 2006
Drei Säulen für Ihren Erfolg
Profitables Wachstum — Ableitung der Ziele anhand der Strategie · Entwurf der Kern-Initiativen · Controlling & Adaptation. Ich entwickle Ihr Business in die richtige Richtung.
Interim Management — Erfahrung · Methodik & Tools · Schnelle Umsetzung. Ich sorge für Ergebnisse.
Integrated Management System — Stakeholder Management · Steuerung von Prozessketten. Ich mache Komplexität handhabbar.
Bereit für den nächsten Schritt?
Typische Mandate:
- Aufbau und Re-Organisation der Vertriebs-Abteilung
- Wachstum oder Umsatz-Turnaround (Lead-to-Close)
- Markteintritt DACH
- Aufbau neuer Vertriebskanäle (Direkt/Partner-Channel)
Kern-Kompetenzen:
- Umsatzwachstum & Sales Leadership
- Positionierung & Go-to-Market
- Sales Enablement & Execution
- Channel & Partner Management
- Markteintritt & Internationalisierung
- Microsoft Partnerlandschaft
"Working with Andreas is goal-oriented and efficient — necessary steps for the go-to-market strategy." — Kay von Wilcken, CEO Kumavision AG
"Andreas has helped us a lot in building a partner channel and defining the necessary processes." — Roger Friederich, CEO Singhammer IT Consulting AG
"Andreas listens carefully, asks good questions, builds trustworthy relationships and is pro-active." — Rogier van Erkel, CCO Research Solutions